ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА-ПРОДАВЦА МАГАЗИНА 1. Общие положения. Акт приемки передачи электросчетчика.

• Управляющий Магазином Должностная Инструкция
• Должностная Инструкция Директора
• Должностная Инструкция Специалиста

Управляющий Магазином Должностная Инструкция

Как составить должностную инструкцию управляющего. Можно, к примеру, определить круг должностных обязанностей управляющего магазином. Как выглядит должностная инструкция контрактного управляющего в 2018 году. Отличия нюансов.

Директор-продавец является сотрудником магазина, административно подчиняется супервайзеру, начальнику отдела продаж и директору филиала, функционально подчиняется директору по развитию сети магазинов, подотчетен и подконтролен им. В своей деятельности руководствуется настоящей должностной инструкцией, целями и задачами магазина, инструкциями по работе с программой «Склад», другими распоряжениями и инструкциями, получаемыми от своих руководителей, а также правилами торговли, требованиями законодательства, касающимися налогообложения розничных торговых точек, качества товара в торговых точках и т.п. Директор-продавец должен знать и выполнять правила внутреннего трудового распорядка, Трудовой кодекс РФ, правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты, нормы производственной санитарии и гигиены. Цель работы директора-продавца – достижение максимально возможного объема продаж заявленного ассортимента, снижение затрат и потерь.

3 июня 2013 года мною был куплен телефон iPhone4 в магазине Связной по адресу пр. Печатной платы. Управляющий магазином. Должностные обязанности: Поиск клиентов, ведение клиентской.

Взаимодействие со службами. В своей работе директор-продавец должен взаимодействовать и решать текущие вопросы с супервайзером, с, с отделом по работе с транзитными документами филиала, с начальником отдела товародвижения филиала, с АТЗ филиала, с РАО филиала, с филиала, с бухгалтерией филиала, со всем персоналом магазина. Отдел по работе с транзитными документами филиала решает вопросы по проведению через основную базу и оплате счетов и накладных на товар, получаемый от местных поставщиков, обладает полной информацией по ассортименту товара и остаткам на складе, по изменению цен на товары вследствие их изменения у поставщиков. Отдел товародвижения филиала решает вопросы по доставке товара в магазин, по возврату тары из магазина на ДЦ, по доставке возвратов и брака на ДЦ.

АТЗ филиала решает вопросы по импорту расходных документов магазина, заказов магазина в складскую базу, по своевременной пересылке документов внутреннего перемещения, справочников товаров, складских остатков. РАО филиала решает вопросы по сверке приходных и расходных документов, корректировке данных, подтверждению актов недовоза товара, проведению ревизий. Главный бухгалтер филиала решает вопросы по расчету и выплате налогов, арендной платы и других выплат, связанных с жизнедеятельностью магазина. Менеджер по персоналу филиала решает вопросы по приему, увольнению, аттестации, дисциплинарным взысканиям, обучению и другим кадровым процедурам. Основные обязанности.

Организация и управление эффективной работой персонала магазина. Выполнение в случае необходимости обязанностей любого сотрудника магазина.

Контроль работы всего персонала магазина. Составление бюджета магазина. Контроль и оптимизация расходной части бюджета магазина. Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями.

Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах. Решение вопросов по инкассации. Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности.

Обеспечение установленного режима работы магазина. Начисление, получение и выдача зарплаты персоналу магазина 11. Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок. Описание работы.

Организация и управление эффективной работой магазина: — Директор-продавец составляет график работы персонала магазина с учетом функциональных обязанностей, производственной необходимости и среднедневного колебания количества покупателей. — При работе в торговом зале директор-продавец руководит работой продавцов и определяет их расстановку в торговом зале и на кассе. — Директор-продавец решает с наименьшими затратами проблемы, возникающие при нарушении технологических процессов магазина. — Принимает участие и решает все внештатные ситуации, возникающие в процессе работы магазина и не описанные в должностных и прочих инструкциях для персонала.

— Проводит еженедельные и ежемесячные собрания всех сотрудников магазина. — Директор-продавец контролирует ассортимент и качество товаров, предлагаемый покупателям и вносит предложения по ассортименту магазина. — Директор-продавец отслеживает цены на товары из ассортимента магазина у конкурентов и вносит предложения по ценовой политике магазина. — Директор-продавец принимает меры по привлечению покупателей в магазин: предлагает и осуществляет рекламные мероприятия и т.д. — Контролирует правильность составления заказов товароведом, предупреждая дефицит товара, самостоятельно составляет заказы при отсутствии товароведа; — Контролирует работу продавцов по оптимальной и удобной выкладке товаров на стеллажах. — В случае проведения в магазине рекламных акций и промоушенов, нацеленных на привлечение покупателей в магазин, на увеличение продаж, директор-продавец контролирует подготовку и проведение этих мероприятий, организовывая посильную помощь участникам этих акций. — По окончании рабочего дня директор-продавец обязан провести сверку реестра документов с кассовым отчетом.

Выполнение в случае необходимости функций любого сотрудника магазина. — В дни отсутствия товароведа директор-продавец выполняет его обязанности в соответствие с должностной инструкцией товароведа. — В дни совместной работы товароведа и директора-продавца, последний постоянно находится в торговом зале, распределяет продавцов в зале и на кассе, самостоятельно участвует в приемке, выкладке товара, наклейке ценников и при необходимости обслуживает покупателей на кассе.

Контроль работы персонала. — Директор-продавец контролирует правильное выполнение всеми сотрудниками магазина своих должностных обязанностей. При необходимости проводит инструктажи, собрания, обучение и тренинги. — Директор-продавец контролирует наличие у персонала магазина правильно оформленных санкнижек, спецодежды, удостоверений и других необходимых документов. — При систематическом невыполнении своих функциональных обязанностей директор-продавец принимает решение о несоответствии сотрудника занимаемой должности и ставит вопрос перед директором филиала о его увольнении, — При нарушении выполнения должностных обязанностей работником магазина директор-продавец надлежащим образом фиксирует нарушение и делает предложение директору филиала о наложении взыскания. Составление бюджета магазина.

Контроль и оптимизация расходной части бюджета. — До числа каждого месяца директор-продавец составляет в установленной форме бюджет расходов магазина и передает его супервайзеру. Бюджет составляется с учетом максимального снижения себестоимости. При этом обращается внимание на экономию коммунальных расходов, сокращение налогов, оптимизацию штатного расписания, сокращение затрат на расходные материалы и снижение потерь. Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателем. Директор-продавец решает вопросы, касающиеся состояния помещения, прилегающих территорий, взаимодействия с коммунальными службами, текущего состояния арендуемого оборудования.

Оформление и своевременное продление необходимых для жизнедеятельности магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах. — Директор-продавец магазина следит за сроками действия всех разрешений на торговлю, лицензий, патентов, своевременно подает заявку ответственному по документации на их продление, а в случае отсутствия ответственного продлевает и оформляет самостоятельно; — Своевременно реагирует на все изменения Законодательства, касающиеся документов магазина, разрешающих и регламентирующих торговлю. — Консультируется с юристом компании, СБ, директором филиала по всем спорным вопросам, касающимся фискальных и административных органов. — Сообщает директору филиала обо всех визитах проверяющих органов. — В случае наложения штрафа на магазин по вине неправильного выполнения персоналом магазина своих обязанностей, директор-продавец предоставляет объяснительную записку на имя директора филиала. Решение вопросов инкассации. Директор-продавец решает вопросы с банком по времени проведения инкассации выручки, по оплате услуг по инкассации.

Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности. — Директор-продавец ведет и обеспечивает ведение другими работниками магазина всей установленной документации: журналов, книг, бланков и др. — Директор-продавец согласно утвержденному графику формирует и отправляет в офис экспорт операций расхода и инвентаризации. — Директор-продавец составляет или контролирует составление ежедневного отчета о продажах и еженедельного отчета основных показателей работы. — Директор-продавец контролирует и организует доставку в офис кассовых документов, в течение суток обеспечивает доставку оригиналов документов на поставку товаров от сторонних организаций.

Обеспечение установленного режима работы магазина. — Директор-продавец своим указанием назначает ответственных за открытие и закрытие магазина, постановку и снятие пожарно-охранной сигнализации, вневедомственной охраны. Ответственными назначаются – директор-продавец, товаровед, старший продавец. — Директор-продавец составляет расписание участия ответственных в открытии, закрытии, постановке и снятии с охраны. Начисление, получение и выдача заработной платы персоналу магазина.

— Директор-продавец готовит данные, необходимые для начисления зарплаты персоналу магазина, руководствуясь действующей системой начисления заработной платы, табелем учета рабочего времени и КЗоТом. Директор-продавец вносит предложения по премированию сотрудников. — Данные, необходимые для начисления зарплаты отправляются на утверждение супервайзеру. — Начисленную бухгалтерией филиала заработную плату всех сотрудников магазина директор-продавец получает под отчет в офисе. — Директор-продавец выдает зарплату сотрудникам магазина по ведомости, с обязательной подписью в ведомости каждого работника о получении начисленной суммы.

— Директор-продавец возвращает в кассу филиала ведомость, подтверждающую получение сотрудниками заработной платы и не полученные по какой-либо причине зарплаты. Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения и организация устранения их неполадок — Директор-продавец проводит необходимые для бесперебойной работы «Склада» операции по проверке целостности базы, переиндексации базы, обрезания базы и перехода базы на новый месяц.

Все операции проводятся в соответствии с «Инструкцией для МД по работе с программой «Склад» — Директор-продавец обязан контролировать проведение в установленные сроки и с надлежащим качеством всех работ по профилактическому обслуживанию торгового оборудования и в случае выхода его из строя принимать меры к немедленному исправлению оборудования и сохранению продукции. В случае необходимости, директор-продавец доводит до сведения персонала распоряжения, инструкции и указания, получаемые от руководителей филиала и Головной Компании. Оплата труда. Оплата труда директора-продавца производится согласно действующему штатному расписанию и «Положению о премировании работников магазинов ЗАО «». Директор-продавец несет коллективную материальную ответственность за сохранность товара в магазине.

Должностная Инструкция Директора

Кроме того, директор-продавец несет ответственность за: — эффективность работу персонала и магазина — выполнение плана по продажам магазина — профессиональную работу персонала, выполнение персоналам всех функциональных и должностных обязанностей, своевременное прохождение и оформление инструктажей, медосмотров и обучения. Предисловие 0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения. Разработчик документа:. Документ согласован:.

Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года. Общие положения 1.1. Должность «Директор магазина» относится к категории «Руководитель». Квалификационные требования — уверенный пользователь ПК (офисные программы: Word, Excel, эл.почта), образование уровня среднего специального (приветствуется специализация экономики, коммерции, товароведения, менеджмента), водительские права категории B. Знает и применяет в деятельности: — законы, постановления, приказы, распоряжения, решения и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти и местного самоуправления по вопросам торговли; — основы трудового законодательства; — правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты. Директор магазина назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

Директор магазина подчиняется непосредственно. Директор магазина руководит работой,.

Директор магазина во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей. Должностные обязанности Директора магазина Управление операционной деятельностью магазина, выполнения плана продаж. Организация эффективной работы магазина. Обеспечение исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности магазина: стандарты мерчандайзинга. Учет товародвижения, проведение инвентаризаций, обеспечение качественного обслуживания клиентов; контроль кассовых операций. Координация и контроль деятельности персонала магазина. Организация обучения персонала.

Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами. Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина. Контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротация.

Контроль учета товара. Права Директор магазина 3.1. Директор магазина имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий. Директор магазина имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии. Директор магазина имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав. Директор магазина имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

Директор магазина имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности. Директор магазина имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства. Директор магазина имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

Директор магазина имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению. Директор магазина имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. Ответственность Директор магазина 4.1.

Директор магазина несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав. Директор магазина несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Директор магазина несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне. Директор магазина несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства. Директор магазина несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

Директор магазина несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством. Директор магазина несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях. Май 2, 2018 0 CommentsВопрос обратной связи — один из самых сложных в области лидерства. Каждый лидер хочет, чтобы его команда создавала наилучшие результаты. Единственный способ сделать это — научить людей делать лучше. Однако многие руководители обращают внимание на свой стиль обратной. Мар 27, 2018 0 CommentsАналитические навыки, умение вести проекты и управлять людьми — качества лидера, которые так высоко ценились раньше, сегодня не смогут помочь бизнесу стремительно развиваться.

Какой навык нужно развивать сейчас, чтобы не остаться не у дел в будущем? Бизнес переживает. Мар 8, 2018 0 CommentsЮлия Забазарных, партнер хедхантинговой компании «Контакт» (InterSearch Russia), о том, как в России устроена карьера HR-директоров и часто ли они поднимаются еще выше по карьерной лестнице По данным Grant Thornton, в 2017 году 23% позиций HR-директоров в мире. Мар 6, 2018 0 CommentsДолгие годы предприниматель-миллиардер Илон Маск демонстрирует отточенное мастерство общения. Следующий текст является отличным примером: это копия ранее неопубликованного письма, которое Маск разослал работникам Tesla несколько лет назад. Письмо, отправленное с темой. Фев 26, 2018 0 CommentsЛидер — это не начальник, это лучший среди равных, человек, который добровольно принят всеми остальными, такими же талантливыми.

Лидер не травит подчиненных в страхе, что появится кто‑то умнее и составит ему конкуренцию. Наоборот, он тянет команду за собой. Чтобы. Янв 30, 2018 0 CommentsУдача и успех сопутствуют сильнейшим.

Обрастая жизненным опытом, человек начинает замечать простой и естественный процесс деления общества на два больших лагеря: тех, кто отдаёт приказы — лидеры, и тех, кто их исполняет — подчиненные. И вполне очевидно. Янв 29, 2018 0 CommentsВ отличие от автократического демократический стиль управления характеризуется распределением власти и полномочий среди всех команды. В демократически управляемом коллективе функции лидерства разделяются между сотрудниками и лидером, которого зачастую рассматривают. Янв 26, 2018 0 CommentsЛюди спрашивают, какая разница между лидером и боссом.

Лидер работает в открытую, босс — взакрытую. Лидер ведет, босс погоняет». Теодор Рузвельт, 26-й президент США, 1901-1909 годы Лидерство является одной из наиболее популярных тем среди психологов, социологов. Янв 25, 2018 0 Comments Янв 16, 2018 0 CommentsПрежде всего необходимо отметить, что авторитарный стиль руководства на ряду с либеральным и демократическим считается эффективным стилем руководства, если его применять в правильных обстоятельствах и умело. В большинстве случаев авторитарный или, как его еще называют.

Должностная Инструкция Специалиста

Должностные обязанности управляющего магазином Дисциплины: II. Должностные обязанности управляющего магазином I. Общие положения 1. Управляющий магазином относится к категории руководителей. На должность управляющего магазином назначается лицо, имеющее высшее специальное образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет. Назначение на должность управляющего магазином производится приказом директора предприятия (владельца). Директора магазина должен знать: 4.1.

Закон РФ от 7.02.92 № 2300-I «О защите прав потребителей», иные законы; Правила продажи отдельных видов товаров и иные нормативные правовые акты по вопросам осуществления торговой деятельности. Порядок работы торговой организации.

Правила подготовки товаров к продаже. Стандарты и технические условия на товары, основные их свойства и качественные характеристики. Методы учета товаров, расчета потребности в них. Ассортимент, классификацию, характеристику и назначение товаров, правила расшифровки артикулов и маркировок товаров. Гарантийные сроки пользования товарами и правила их обмена. Шкалы размеров изделий и правила их определения, основные требования стандартов и технических условий, предъявляемые к качеству товаров, тары и их маркировки. Виды брака и правила бракеража.

Правила обмена товаров. Прогрессивные формы и методы обслуживания покупателей. Формы учетных документов и порядок составления отчетности.

Действующий порядок ценообразования. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации. Правила внутреннего трудового распорядка. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Управляющий магазином в своей деятельности руководствуется: 5.1. Уставом организации. Настоящей должностной инструкцией.

Управляющий магазином подчиняется непосредственно директору предприятия (владельцу). На время отсутствия управляющего (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового – лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

Должностные обязанности управляющего магазином Управляющий магазином: 1. Обеспечивает соблюдение обязательных, с учетом профиля и специализации деятельности организации розничной торговли требований, установленных для организации в государственных стандартах, санитарных, противопожарных правилах и других нормативных документах. Оформляет, получает лицензии, соответствующие разрешения и иные документы (сертификаты соответствия, гигиенические заключения) и представляет их, либо часть информации, содержащейся в этих документах для ознакомления покупателям. Доводит до сведения покупателей информацию о товарах и иной информации, способствующей правильному выбору товара покупателем. Доводит до покупателей сведения об организационно-правовой форме юридического лица, фирменное наименование (наименование), юридический адрес, режим работы и пр. Обеспечивает наличие оборудования, инвентаря в соответствии с требованиями стандартов необходимых для сохранения качества и безопасности товаров при их хранении и реализации в месте продажи. Обеспечивает наличие и содержание в исправном состоянии средств измерения, своевременное и в установленном порядке проведение их метрологической проверки.

Бесплатную программу по учету основных средств. Как формировать стандартные бухгалтерские отчеты? Знакомимся с работой в 3-ей редакции популярной программы на примере учета основных средств!

Создает надлежащие условия торгового обслуживания, а также возможность правильного выбора товаров покупателями. Организовывает, планирует и координирует деятельность организации розничной торговли. Управляет текущей деятельностью, направленной на доведение товаров до потребителей с наименьшими затратами. Осуществляет контроль над рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

Анализирует результаты продаж и качества обслуживания покупателей, разрабатывает и проводит мероприятия по повышению качества торгового процесса. Ведет переговоры, связанные с поставками, заказами и реализацией товаров. Оформляет договоры поставки, купли – продажи, комиссии и т.д. Обеспечивает организацию учета товарно-материальных ценностей и представляет отчетность об объемах произведенных продаж директору организации (владельцу).

Принимает решения о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников торговой организации; применяет меры поощрения отличившихся работников, налагает взыскания на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Руководит персоналом магазина. Представляет интересы организации и действует от его имени.